Når en stor tanker eller sejlbåd skal skifte kurs så kræver det mere end kaptajnens indsats. Det er ikke nok at kaptajnen melder det ud. Mandskabet skal være med.

Christina Strømsted, stifter og partner i Insight Value

Om Insight Value

Insight Value er en konsulentvirksomhed, som er drevet af Sarah Ulander og Christina M Strømsted. Begge to er vi drevet af en passion, der handler om at skabe bedst mulige vækstbetingelser for den enkelte leder på en langvarig og bæredygtig måde. Gennem vores mere end 25 års erfaring med at arbejde med mennesker, som er forskellige steder i deres liv og er i forskellige jobsituationer, ved vi, at det kræver mere end høj faglig viden at være en kompetent leder i fortsat trivsel, som leverer gode resultater for sig selv og sin virksomhed. Forståelse for og udøvelse af selvledelse som leder, er en uundværlig kompetence for at kunne opfylde de høje krav, der er på flere niveauer til lederrollen. Ledelse er et vidt begreb med mange definitioner og dækker mange discipliner. 

I Insight Value arbejder vi med den type ledelse, du selv har indflydelse på at forandre. For Insight Value er stærk selvledelse i særdeleshed hos ledere, et nødvendigt fundament for en organisation med høj trivsel, lavt sygefravær, høj effektivitet og en god økonomi.

Insight Value tager udgangspunkt i selvledelse der skaber resultater for den enkelte og organisationen. En forudsætning for den type selvledelse er selvindsigt som bl.a. forståelse for egne strategier, forståelse for egne reaktioner i stressede situationer samt forståelse og accept af egen andel i enhver relation. 

Insight Values kurser og uddannelser er opbygget og sammensat, så du får styrket din forståelse af dig selv og dine relationer, både arbejdsmæssigt og privat.

I Insight Values lederudviklingsforløb får du styrket din forståelse af dine medarbejdere og dig selv og giver dig muligheder for at ændre uhensigtsmæssige mønstre, at lede med endnu højere grad af integritet og dermed øge din og dinemedarbejderes trivsel.

Stiftere og partnere i Insight Value

Christina M. Strømsted

I mange år og i mange situationer i mit liv, har min hjerne været min beslutningstager og taget pladsen fra de vigtige impulser og signaler der kom fra mit hjerte. Det har ikke været dårligt, det har været utroligt hjælpsomt. Den har bla hjulpet mig så jeg blev civilingeniør, ikke er knækket sammen i de livskriser, som jeg har oplevet, konstant givet mig et ønske om tillære mig ny viden mv.

Den strategi, som jeg tidligt har udviklet og som har sat min hjerne i førersædet, har været hjælpsom i mange, mange situationer i gennem mit liv. Men på et tidspunkt opdagede jeg, at den spændte mere ben end den var hjælpsom. Jeg opdagede, at jeg ikke var tilfreds i mit job, at jeg ikke fik sagt fra, sat grænser og fik flere og flere konflikter både i mit professionelle og private liv. Og det jeg også opdagede var, at jeg ikke kunne påføre mine omgivelser ansvaret - i hvert fald ikke det fulde.

Den opdagelse gav mig nye muligheder. JEG var en del af problemerne og måtte derfor også kunne være en del af løsningerne. Den indsigt hjalp mig i gang med min forandringsproces, som fortsat pågår og som i høj grad har handlet om at få sat mit hjerte mere i spil og dermed skabe adgang til nye handlinger. Gennem mit forandringsarbejde har jeg oplevet en større sammenhæng i mig mellem min hjerne, mit hjerte, og mine handlinger, som bl.a. har givet mig større indre ro, færre konflikter i både mit professionelle og mit privat liv, større kendskab til mine egne uhensigtsmæssige mønstre.



Sarah Ulander

Jeg har i hele mit voksne liv været dybt fascineret af det der sker mellem mennesker og hvordan vi påvirker hinanden.

Fra starten af mit arbejdsliv har fokus været i den asymetriske relation mellem forældre og børn, men mit fokus har over årene også været på den asymetriske relation mellem for eksempel leder og medarbejder og hvordan en sådan relation kan skabes samtidig med at ligeværdigheden som mennesker fastholdes.

Vi mennesker er født som flokdyr. Når vi vælger at trække os i kontakten til andre er det ofte for at passe på os selv. Vi bærer alle forskellige overlevelsesstrategier med os. Det er en uundgåelig del af livet, som har været hjælpsom på et tidspunkt, men når disse strategier ikke hjælper os mere, men derimod forhindrer os i at leve livet fuldt ud, er der god grund til at se på dem nænsomt og skabe nogle andre veje i livet.

Den rejser i at se på sig selv både i sit arbejdsliv og privat er jeg fortsat på og nysgerrig omkring. Ved at have modet til at se på det, der til tider kan spænde ben i sit liv, kan føre én et andet og bedre sted.